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3月28日，三亚蜈支洲岛旅游区召开
年第一季度安全与体系督导例会
重点提要3月28日，三亚蜈支洲岛旅游区召开年第一季度安全与体系督导例会，听取年第一季度安全办安全工作汇报、体系督导部督查工作汇报，并在此基础上完成安全体系工作部署。
旅游区珊瑚酒店执行总经理陈燕冬、安全总监吴文博、珊瑚酒店执行副总经理林家溪及各部门经理出席会议，旅游区安委办主任马骏及体系督导部主管马永良担任会议主持人。
▲年第一季度安全与体系督导例会会议现场
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会上，马骏对第一季度中各项安全事故进行分析学习，向各部门负责人传达国家在安全人才任命和机构设置上的新变化，并详细部署安委办安全工作计划。马永良汇报景区一季度中各项游客满意度分析、季度内检查汇总分析，传达近期违反“五员”等违规增多问题，并在会上向各部门提出改进要求。依照会议流程，随机抽取部门经理分享反馈实际经营中安全生产保障新举措，汇报安全规章落实情况。
▲会上，马骏、马永良分别进行职责内安全工作落实汇报
▲与会部门负责人详细听取、记录会议问题
安全总监吴文博在听取工作汇报后指出，各部门务必把体系化的安全管理意识落实到层层管理之中，明确落实“一岗双责，全员负责”工作原则，树立居安思危、未雨绸缪的忧患意识。他强调，要把握安全体系“三会”制度的常态化，常分析、常总结、常提高，抓住重大节庆期间出现的新问题，并以此为契机提高景区安全问题应变能力、完善细化安全规章。吴文博认为，旅游区标准的活力在于与时俱进，应本着“实事求是、协调一致”的原则重新梳理修编独具有旅游区特色的旅游标准化管理模式；倡议将“督导员”引入企业原有“五员文化”，形成相互监督、层层督导的管理新局面。
▲安全总监吴文博部署安全工作重点
会议最后，吴总监同与会代表研究体系督查体制机构的建立细则，致力将体系督导部建成为制定标准、监督评审、统筹规划的部门，带领景区管理工作进入新层次，让景区体系督导工作从细微处见真知。
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